加班剥削，
1963年工厂正是生产，公司在米国生产晶圆后运到港进行封装和测试，最终的成品一部分运回米国，剩下的则直接在亚洲销售，
它们的生产流程比其他晶体管更加劳动密集，所以很快就雇用了六千余名工人，在几名米国主管和数千名港工人“三班倒”的努力下，基尼仅1963年全年，在原本是拖鞋厂的厂房内，产量达到了1.2亿枚，
仙童半导体公司是第一个在亚洲布局产线的芯片公司，随后包括德州仪器、摩托罗拉在内的其他米国公司，和一些日国公司纷纷在港设厂。
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到1970年，港电子厂的数量达到230家，雇佣工人达3.8万人。港工业出口占到了总出口的81％，这也标志着港城已从单纯的转口港转变为工业化城市，
开始实现港城经济的第一次转型，由原本以轻工业为主导，转型为以电子工业、金融业和商业为重心，因此一跃而成“亚洲四小龙”之一。
尽管港工人25美分的时薪只是米国工人的十分之一，却仍是亚洲最高的。与之相比，弯弯工人的日薪是19美分，马来西亚的是15美分，新加坡的是11美分，而韩国工人的时薪仅为10美分。
接下来，仙童半导体公司的工厂开到了新加坡和马来西亚槟城。在那个“半导体”尚未广为人知的年代，
这些米国公司的生产外迁奠定了今日“以亚洲为中心”的芯片生产供应链局面。十年之内，几乎所有的米国芯片公司都纷纷在亚洲开厂。
到了八十年代，港城电子产品不限于半导体收音机，增加了彩色电视机、游戏机、电脑零配件的生产。
马家的电子厂就是生产电视机配件、游戏机配件、电子手表，雇工千余人的中小型电子厂。
因为薪资和场地的限制，千余人的电子厂一年利润也不过千万左右，这还是订单多、生产线满负荷运转的成效。
年近四十的马俊贤根本不像老板，单单瘦瘦穿着件袖口沾了油渍的工服，妥妥的技术工形象，也难怪他老豆被张小虎弄死、祖传唐楼廉价出售也毫不知情，跟杀父仇人还合作做起了买卖，有够糊涂吧。
但也就是靠他一己之力，把濒临关门歇业的工厂起死回生，几年后还能创造千万港币利润，谁都得夸他是个成功的企业家。
马俊贤痴迷钻研技术，但工厂配套的班子还是齐全的，至少就有办公室，公司对外业务部的办公点也在西九龙柯士甸站附近的一栋写字楼。
马俊贤对梁国栋这个只投钱不插手工厂业务的合伙人很满意，自然也很客气，对梁国栋带来的第三方合作伙伴也就不抗拒。
三方人马在接待室坐下，梁国栋按李强的意思对马俊贤介绍道：“马生，这位陈生是专程从内弟来港与我们合作的，
现在内弟正式搞改开，急需外资进入，允许港城人过去办来料加工等劳动密集型企业，我和陈生偶尔认识，一见如故，
想到我们的马氏电子，不正是因为薪资结构、厂房无法扩建等因素，制约了马氏电子的发展么。”
马俊贤痴迷技术，但也不是经营白痴，也正是两个主要原因，使得马氏电子不能再扩大规模，微笑着问：“陈生，您有何高见呐？”
陈梓林微微一笑，先将内弟“三来一补”企业模式详细解读给马俊贤梁国栋，让他们确实明白内弟经济特区深市的功能，
所以“廉价的劳动薪资、几乎无偿的地皮”，让马俊贤梁国栋都露出满意地神情。
陈梓林知道光是空口白牙的承诺是没有的，只有见到切切实实利益，资本家才会付诸行动，不等马俊贤提问，他呷了口茶接着说：“马生梁生，不知道二位听说过娄氏制衣的‘潮牌’没？”
马俊贤梁国栋年纪相仿，大的孩子也十五六岁，相视一笑，马俊贤说：“知道知道，专为年轻人打造的服饰嘛，我两个仔都喜穿潮牌。”
梁国栋也说：“我那大女，从去年开始，两大爱好，穿着潮牌追星小虎队。”
大伙都善意地哄笑了起来，别说年轻人，做记录的女秘书二十三岁，休闲之时照样穿潮牌追小虎队湉。
陈梓林说：“我通过商会结识咗潮牌创始人娄小娥女士，在我的介绍下，她如内弟实地考察，
在四月就与内弟一家服装厂合伙，利用三来一补政策，将潮牌生产线逐步转入内弟服装厂，就此人工一项，娄氏制衣就节省七百多万。”
马俊贤心里简单易盘算，制衣业女工薪资比电子厂的工人还要低13、4%，仅薪资就能节省七百多万，
那刚才的税收优惠、正府补贴，加嘜一起，随随便便就能多赚钱个千万，上哪里搵这么好的嘢，当即便有些心动。
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